Muchas empresas enfrentan dificultades debido a la falta de personal especializado

Dificil llenar

El Sr. Luong Duc Minh propietario de un sistema de hospitales privados en el barrio de Xuan Tao (Hanoi) dijo que durante casi 10 años operando el sector de la salud siempre se ha dado cuenta de las vacantes de personal. Cabe destacar que las vacantes dificiles para la empresa del Sr. Minh no provienen de la situacion de escasez de personal poca gente sino tambien de la realidad: hay personal pero'mucha gente esta dispuesta a trabajar'.

Segun el Sr. Minh incluso con el puesto de enfermera su sistema de hospitales tiene momentos en que'se vuelve loco' para reclutar suficientes necesidades. “Hay momentos en que tenemos una escasez prolongada de personal en el sector de la enfermeria la presion supera la presion cuando las sucursales carecen tanto de 'personas' como de 'capacidad de turnos'. El grupo de personal eligio hospitales publicos o hospitales de estetica el grupo opino que los ingresos que ofrecimos no eran proporcionales. En el contexto de que Vietnam actualmente

En particular segun el Sr. Minh la escasez de mano de obra en este grupo de profesiones no puede ser'recompensada' con mano de obra comun ni es facil llenar con capacitacion a corto plazo.

Tambien encontrando dificultades como el Sr. Minh la Sra. Nguyen Ngoc Anh Directora de la Compañia de Servicios de Software y Transformacion Digital TMT (barrio de Ba Dinh Hanoi) dijo que durante los ultimos 3 años cada año su empresa ha 'negado' mano de obra y tecnologia.

En particular la necesidad de transformacion digital hace que el mercado se caliente en puestos de ingeniero de software de datos IA seguridad de redes y operacion de infraestructura digital. Imagino que capacitamos a este personal no satisfaciendo suficientemente las necesidades del mercado. En particular el punto bloqueo es que el 'personal de alta tecnologia' no solo necesita habilidades de programacion sino tambien capacidad de pensamiento sistematico seguridad operacion de productos y comprension del problema del sector' dijo la Sra. Ngoc Anh.

Nombrando las industrias de la sed de mano de obra el Sr. Vu Quang Thanh Subdirector del Centro de Servicios de Empleo de Hanoi dijo que ademas de los dos grupos destacados anteriores muchas localidades/empresas todavia carecen de mano de obra en las industrias de ingenieria electrica y automatizacion de alta tecnologia mantenimiento de equipos industriales logistica operacion de almacenes - cadena de suministro y soldadores/electricos industriales estandar. Entre ellos los puestos de trabajo en condiciones especiales (afectuosas horas de trabajo) son aun mas dificiles de

Las empresas aumentan los incentivos para mantener a los recursos humanos especificos

La Sra. Nguyen Thi Lan Huong ex directora del Instituto de Ciencias Laborales y Sociales analizo que en el contexto del mercado laboral actual para el grupo de trabajadores especificos aumentar los salarios es necesario pero no suficiente. Las empresas a menudo tienen que rediseñar los beneficios generales en 4 clases.

En cuanto a los salarios y bonificaciones se ajustaran al mercado y a la dificultad. Las empresas deben construir salarios basicos competitivos evitando la situacion de'reclutar y luego perder por una diferencia de unos pocos millones de VND'; tener subsidios de turno/destructivo/de vuelta pagados de forma transparente segun la formula; bonificaciones de turnos de trabajo horas extras bonificaciones de KPI de calidad; bonificaciones de firma de contratos o bonificaciones de retencion segun el hito de 6-12-24 meses reduciendo el riesgo de 'trabajar

En cuanto al bienestar 'trung' relacionado con la vivienda la salud y la familia. Debe haber viviendas de servicio/ayuda para alquilar casas especialmente para enfermeras tecnicos y trabajadores que trabajan lejos del centro; seguro medico ampliado con paquetes de examenes periodicos y atencion de salud mental; tener apoyo familiar como subsidios para el alojamiento de niños subsidios para la matricula de sus hijos ayuda en caso de enfermedad/depresion...

En cuanto a la hoja de ruta profesional y la formacion 'con compromiso' el mapa de la capacidad vinculado al marco salarial claro; la financiacion de certificados (seguridad de red en la nube datos; o certificado de especializacion medica); acompañado de un compromiso de trabajo razonable para evitar que despues de la formacion se deje de trabajar; politicas de aprendizaje remunerado y cooperacion con escuelas vocacionales/universidades: empresas que encargan habilidades y reciben practicas anticipadas; contratacion antes de la graduacion.

En cuanto a las condiciones de trabajo para reducir los 'costos intangibles' de la profesion las empresas priorizan la organizacion y reduccion de las tareas administrativas mediante tecnologia/procesos tecnologicos y la organizacion de las vacaciones de acuerdo con la ley para aumentar la seguridad profesional; crear condiciones flexibles de tiempo - trabajo remoto; construir una cultura de evaluacion de la eficiencia.

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