Gestion de recursos humanos y 5 roles en la era digital

Anphabe Company cree que la gestion de recursos humanos (HR) ya no es simplemente una tarea administrativa o solo la gestion de personas basada en habilidades blandas (EQ habilidades de comunicacion persuasion). Hoy en dia se espera que el HR se convierta en un socio estrategico real contribuyendo al desarrollo sostenible de las empresas.

En la era digital el enfoque en el papel de la HR esta cambiando gradualmente:

De la gestion administrativa a socios estrategicos de recursos humanos:

El HR ya no solo se preocupa por los tramites legales (contratos laborales) sino que se convierte en un compañero asesorando a los lideres sobre importantes decisiones de personal (reestructuracion de la organizacion planificacion de recursos humanos) vinculadas a los objetivos comerciales (aumento de los ingresos expansion del mercado).

Desde la gestion de personas hasta el diseño de experiencias de los empleados:

En lugar de solo gestionar (disciplinar y recompensar) HR se centra en crear un entorno de trabajo positivo atraer y retener talento a traves de experiencias significativas para los empleados y los candidatos (procesos de contratacion amistosos programas de formacion atractivos cultura empresarial abierta).

Desde la gestion de recursos humanos hasta las personas que impulsan la transformacion digital:

HR no solo gestiona documentos y expedientes (contratos laborales expedientes de empleados) sino que tambien se convierte en una fuerza pionera en la aplicacion de tecnologia la digitalizacion de procesos para aumentar la eficiencia y crear nuevos valores (sistemas de gestion de recursos humanos (HRM) plataformas de aprendizaje en linea (e-learning) herramientas de analisis de datos de recursos humanos). Ademas tambien se espera que HR tenga la capacidad de asesorar e implementar herramientas de IA que se ajusten a las tareas de los departamentos.

Desde la evaluacion del rendimiento hasta el arquitecto de desarrollo de capacidades:

HR no solo mide el rendimiento (KPI) sino que tambien construye proactivamente una hoja de ruta de desarrollo para mejorar la capacidad del equipo satisfaciendo las crecientes demandas del mercado (programas de formacion en habilidades digitales hoja de ruta de desarrollo profesional personalizacion sistema de gestion del aprendizaje).

Desde el lider del personal hasta el creador de la cultura del cambio:

El HR juega un papel importante en la construccion de una cultura empresarial flexible que este dispuesta a adaptarse a los rapidos cambios del entorno empresarial (cultura de aprendizaje cultura de innovacion cultura diversa e integracion).

Ver el original aqui