Estructura y proporción de rangos de funcionarios públicos en las agencias del Partido y el Frente de la Patria de Vietnam

El Comité Central de Organización acaba de emitir la Guía No. 6-HD/BTCTW sobre algunos contenidos sobre puestos de trabajo (VTVL) de funcionarios públicos y empleados públicos, descripciones de trabajo, marco de competencias y estructura de rangos de funcionarios públicos en las agencias del Partido, el Frente de la Patria de Vietnam y las organizaciones sociopolíticas.

Las directrices del Comité Central de Organización establecen claramente los principios para determinar la estructura y la proporción de rangos de funcionarios públicos.

En el que, la estructura de rango se determina sobre la base de la naturaleza de la tarea, la complejidad, el producto, los poderes y el alcance de la influencia, en la plantilla total de funcionarios públicos asignados. La construcción de la estructura de rango se lleva a cabo simultáneamente con la revisión y finalización de la lista, la descripción y el marco de capacidad de VTVL, presentado a las autoridades competentes para su aprobación. No se basa en la proporción de funcionarios públicos que mantienen el rango, la edad o la antigüedad para legalizar la situación actual.

Escala de requisitos de VTVL profesional: especialistas de alto nivel y equivalentes asociados con la presidencia regular del asesoramiento estratégico, proyectos importantes o problemas particularmente complejos, con un amplio alcance de influencia; especialistas principales y equivalentes asociados con la presidencia del asesoramiento, la orientación, la inspección y el manejo de trabajos complejos; especialistas y equivalentes que asesoran, sintetizan e implementan directamente tareas. VTVL de liderazgo y gestión se determina de acuerdo con la posición, la autoridad y los estándares correspondientes.

La guía también establece claramente que el límite máximo de la proporción es el límite máximo, no el objetivo que debe asignarse por completo. Cada unidad elabora un plan de proporción de rango según un denominador consistente, clasificando el grupo de agencias antes de calcular. La proporción total real de los rangos dentro del alcance del cálculo debe ser igual al 100%; la cantidad es un número cero y los casos con una decimal del límite máximo se redondean hacia abajo. La proporción decidida por la autoridad competente puede ser inferior al máximo.

El denominador para calcular la proporción es el número total de empleados públicos asignados a cada departamento, agencia, unidad dentro del alcance del cálculo, después de deducir el número de empleados asignados en los puestos excluidos según lo prescrito por la autoridad competente. Otros puestos de liderazgo y gestión dentro del alcance del cálculo solo se calculan una vez en el rango correspondiente. Elaborar una lista de puestos y el número de empleados sujetos a la exclusión, indicando claramente la base de aplicación. Este número de empleados se contabiliza por separado, no se incluye en el numerador y el denominador. El número total de empleados dentro del alcance del cálculo y el número de empleados excluidos deben coincidir con el número total de empleados asignados.

Cuando la estructura asignada no sea adecuada, se debe elaborar un plan de transición, reorganización, capacitación, desarrollo y reorganización dentro de la plantilla, sin cambiar automáticamente el rango de la persona que está a cargo solo a partir de la tabla de cálculo de la proporción. El organismo proponente es responsable del denominador, la clasificación de la unidad y la base del rango de VTVL; el organismo competente para la aprobación es responsable de la proporción específica.

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