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Después de la reorganización, Can Tho propuso al Ministerio del Interior que guiara la creación de una fuente de cuadros femeninas, especialmente a nivel comunal. Foto: Ta Quang
Después de la reorganización, Can Tho propuso al Ministerio del Interior que guiara la creación de una fuente de cuadros femeninas, especialmente a nivel comunal. Foto: Ta Quang

Después de la reorganización, Can Tho propone orientación para crear una fuente de funcionarias a nivel comunal

LƯƠNG HẠNH (báo lao động) 17/07/2026 17:16 (GMT+7)

Can Tho - El Departamento del Interior de la ciudad solicita orientación a las localidades después de la reorganización de las unidades administrativas en la revisión y creación de fuentes de cuadros femeninos, especialmente a nivel comunal.

El Departamento del Interior acaba de presentar un documento sobre la evaluación de los resultados de la implementación de la Resolución No. 28/NQ-CP de fecha 3 de marzo de 2021 del Gobierno que promulga la Estrategia Nacional sobre Igualdad de Género para el período 2021-2030 enviado al Ministerio del Interior.

Después de más de 5 años de implementar la Resolución No. 28/NQ-CP, los resultados específicos muestran que, a nivel de ciudad, las mujeres que participan en el Comité Ejecutivo del Partido de la ciudad son 20/77 camaradas, alcanzando el 25,97%; las mujeres que participan en el Comité Permanente del Comité del Partido de la Ciudad son 3/18 camaradas, alcanzando el 16,66%. Este es un resultado positivo, que muestra la preocupación del Comité del Partido de la Ciudad por el trabajo de las funcionarias en el sistema político de la ciudad.

A nivel comunal, después de implementar la reorganización de los límites administrativos, la ciudad de Can Tho tiene actualmente 103 comunas y barrios. La ciudad ha completado el Congreso del Partido de las comunas y barrios 103/103 unidades a tiempo, programa y plan establecidos.

La tasa de mujeres que participan en el comité del partido a nivel comunal alcanza un promedio del 24,4%; las mujeres que participan en el Comité Permanente alcanzan el 19%; las mujeres secretarias a nivel comunal alcanzan el 17,5%.

Además de las ventajas, el Departamento del Interior de la ciudad de Can Tho señaló las dificultades que aún existen.

Primero, la fuente de mujeres funcionarios que cumplen con las condiciones para ser asignadas a puestos de liderazgo y gestión en algunas áreas y campos aún no es uniforme.

Segundo, después de la reorganización de las unidades administrativas y la operación del modelo de gobierno local de 2 niveles, el número de puntos de contacto y puestos de liderazgo y gestión ha cambiado; los requisitos de tareas en la base han aumentado, mientras que el trabajo de creación de fuentes de cuadros femeninos requiere tiempo, hoja de ruta y condiciones prácticas adecuadas.

Tercero, algunos indicadores sobre igualdad de género actualmente se reflejan principalmente en la proporción, sin una evaluación profunda de la calidad de la participación en el liderazgo y la gestión, el nivel de promoción del papel y la eficiencia de la implementación de las tareas de las funcionarias después de ser asignadas y nombradas.

Cuarto, la presión laboral, las condiciones familiares y los requisitos de estudio y capacitación para mejorar las calificaciones siguen siendo factores que afectan el proceso de lucha y crecimiento de un grupo de funcionarias, especialmente a nivel de base.

A partir de la práctica local, el Departamento del Interior de la ciudad de Can Tho propuso que el Ministerio del Interior preste atención a algunos contenidos.

Continuar asesorando al Gobierno para revisar y perfeccionar las políticas sobre igualdad de género vinculadas al trabajo de personal, garantizando la sincronización entre el objetivo de la igualdad de género y la planificación, la formación, el desarrollo, el nombramiento y el uso de personal.

Al mismo tiempo, al enmendar y complementar la Estrategia Nacional sobre Igualdad de Género en el futuro, investigar y complementar el grupo de indicadores para evaluar la calidad de los cuadros femeninos, no solo deteniéndose en la tasa de participación, sino también evaluando la capacidad de liderazgo, gestión, la eficiencia del desempeño de las funciones públicas y la sostenibilidad del trabajo de creación de recursos.

El Departamento del Interior de Can Tho también solicitó al Ministerio del Interior que construyera un programa de capacitación y desarrollo especializado para mujeres funcionarios en el sector público, centrándose en la gestión pública moderna, la transformación digital, las habilidades de liderazgo, la planificación de políticas y la gestión del gobierno local de 2 niveles.

Además, el Ministerio del Interior necesita guiar a las localidades después de la reorganización de las unidades administrativas en la revisión, estructura, disposición y creación de fuentes de cuadros femeninos, especialmente a nivel comunal, donde están directamente cerca de la gente, cerca de la gente y sufren una gran presión en el funcionamiento del gobierno de base.

Además, el Departamento del Interior de Can Tho propuso investigar la construcción de una base de datos sobre funcionarias en el sistema administrativo estatal, para servir al trabajo de planificación, capacitación, desarrollo, seguimiento y evaluación de los resultados de la implementación de los objetivos de igualdad de género.

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