Aumentar el bienestar todavia dificulta la contratacion de mano de obra especifica
El mercado laboral esta experimentando una paradoja: muchas empresas estan dispuestas a aumentar los salarios y los beneficios pero aun no reclutan suficiente mano de obra especifica.
Hay puestos de contratacion prolongados
La Sra. Bui Thi Ngoc Le Directora de Minh Tung Phat Mechanical Engineering Co. Ltd. (barrio de Yen Nghia Hanoi) dijo que su empresa publica regularmente ofertas de empleo para 2 puestos: trabajadores que operan maquinas CNC y soldadores con alta habilidad.
Estos 2 puestos no son sin gente sino que a veces contratamos gente y luego perdemos personal porque renuncian al trabajo y van a un lugar que les paga mas o no pueden soportar la presion del trabajo. Los salarios para los 2 puestos mencionados anteriormente en mi empresa han aumentado un 50% desde 2023 sin embargo la contratacion nunca ha sido facil' dijo la Sra. Le.
Al igual que la Sra. Le el Sr. Nguyen Dang Tung Anh - Director de la Compañia de Tecnologia Electronica y Suministro de Equipos Industriales Hoang Phuc (comuna de Me Linh Hanoi) - compartio que durante decadas ha tenido muchas dificultades para contratar personal tecnico de mantenimiento industrial aunque el salario ofrecido no es inferior a 20 millones de VND/mes.
Esta posicion requiere que los trabajadores comprendan la sintesis general de los procesos de inspeccion reparacion y mantenimiento de maquinaria y equipos industriales para garantizar que funcionen de manera estable y eficiente prolongando la vida util reduciendo los incidentes y optimizando la productividad. Las universidades imparten formacion en mantenimiento industrial con una oferta modesta mientras que la demanda del mercado es muy grande. Especialmente para las personas con habilidades y experiencia tenemos que contratar segun el caso y la tarifa a un nivel de 'profesionales' para esperar tener
En el area de Hanoi y algunas localidades vecinas segun una encuesta del Centro de Servicios de Empleo de Hanoi puestos como enfermeras asistentes sociales tecnicos de mantenimiento industrial trabajadores de la industria mecanica CNC solderos altamente cualificados conductores de contenedores trabajadores de logistica de turnos ingenieros de seguridad cibernetica ingenieria electrica - automatizacion... se encuentran continuamente en una situacion de escasez.
El punto en comun de este grupo de puestos de trabajo son los requisitos de habilidades especializadas la alta presion laboral el largo tiempo de trabajo o las condiciones laborales duras. No pocas empresas han ajustado las politicas salariales añadiendo subsidios de turnos y horas extras subsidios toxicos e incluso apoyando la vivienda comidas y transporte pero los resultados de la contratacion siguen siendo modestos.
Solo aumentar el bienestar no es suficiente
A partir de la experiencia de su propia empresa el Sr. Tung Anh opina que un mejor bienestar ayuda a las empresas a ser mas competitivas en el mercado laboral pero con puestos de trabajo especificos el bienestar es solo una parte de la decision de volver o permanecer en el trabajo.
El Sr. Tung Anh señalo las razones basicas por las que la vinculacion del grupo de recursos humanos especificos debe provenir de politicas de incentivos mas profundas y integrales.
Primero la presion laboral total sigue siendo demasiado grande proveniente de un entorno de trabajo duro riesgo de accidentes y trabajo lejos de la familia.
En segundo lugar el bienestar no ha tocado el verdadero'sueño' de los trabajadores cuando muchas empresas aumentan los subsidios pero carecen de apoyos fundamentales como estabilizar el tiempo de trabajo garantizar la salud a largo plazo apoyar a la familia y oportunidades de ascenso.
En tercer lugar la confianza de los trabajadores no se ha restaurado por completo despues de los periodos de volatilidad muchos trabajadores han sufrido reducciones de horas de trabajo retrasos salariales y perdidas de empleo repentinas.
Por parte de los trabajadores la Sra. Nguyen Thi Lan Huong ex directora del Instituto de Ciencias Laborales y Sociales cree que las barreras de los trabajadores tambien contribuyen a agravar la situacion de escasez de personal especifico.
La limitacion de las habilidades y los certificados profesionales es que muchos puestos especificos requieren una formacion sistematica un largo periodo de estudio y costos no pequeños mientras que no pocos trabajadores han dejado el mercado por un tiempo las habilidades se han ido desvanando el miedo a volver a aprender o no tienen suficientes condiciones financieras para reinigresar.

Con una psicologia de miedo a regresar a un entorno de alta presion despues de un periodo de interrupcion del empleo una parte de la mano de obra elige trabajos independientes a tiempo parcial o pequeños negocios aunque los ingresos no son estables pero son mas proactivos en el tiempo y menos estresantes. En comparacion aceptan mas el 'dificil trabajo' que volver a las ocupaciones estresantes.
Las expectativas de cambio despues de la volatilidad del mercado se deben a que los trabajadores valoran cada vez mas el equilibrio entre la vida y el trabajo. Para muchas personas los altos salarios ya no son lo suficientemente atractivos si se comparen con la salud el tiempo para la familia o el riesgo profesional prolongado.
A partir de esa realidad la Sra. Huong enfatizo que aumentar el bienestar es una condicion necesaria pero no una condicion suficiente para resolver el problema de la escasez de mano de obra especifica. Las empresas que quieren atraer y retener mano de obra necesitan cambiar del pensamiento de 'compensar con dinero' a rediseñar toda la experiencia laboral.
Esta teoria es muy simple: reorganizar el turno de trabajo de manera razonable reducir la presion innecesaria; invertir en tecnologia para reducir la mano de obra manual; construir una hoja de ruta profesional clara para que los trabajadores vean el futuro; al mismo tiempo compartir los riesgos con los trabajadores a traves del seguro y la atencion medica a largo plazo' dijo la Sra. Lan Huong.
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