La clasificacion de funcionarios publicos servira de base para calcular las bonificaciones y los ingresos adicionales

El Ministerio del Interior presenta al Gobierno un proyecto de Decreto sobre la evaluacion y clasificacion de la calidad de los funcionarios publicos que establece claramente las regulaciones sobre el uso de los resultados del seguimiento evaluacion y clasificacion de los funcionarios publicos.

Las agencias de gestion y las agencias que utilizan a los funcionarios publicos dentro de sus competencias utilizan los resultados del seguimiento evaluacion y clasificacion de los funcionarios publicos.

Los resultados del seguimiento y evaluacion de funcionarios publicos mensuales y trimestrales se utilizan para:

Tratar de acuerdo con la autoridad o informar a la autoridad competente para que considere y maneje los problemas e inconvenientes en la organizacion y las actividades de las agencias organizaciones y unidades.

Descubrir y superar oportunamente las deficiencias y limitaciones en el proceso de desempeño de las funciones de los funcionarios publicos.

Proponer medidas para mejorar la calidad de la ejecucion de las funciones publicas por parte de los funcionarios publicos.

Los resultados del seguimiento y evaluacion de funcionarios publicos de 6 meses se utilizan para:

Evaluar el nivel de cumplimiento de las tareas y funciones; la superacion de los problemas que surjan en mes y trimestre.

Revisar la asignacion y el asignamiento de tareas y la organizacion de la ejecucion de tareas en la unidad. Considerar la disposicion y el cambio de puestos de trabajo que se ajusten a las capacidades de los funcionarios publicos.

Se utiliza como base para determinar los ingresos adicionales por bonificaciones del fondo de bonificaciones anuales (10% del fondo salarial de la agencia organizacion o unidad).

Los resultados de la clasificacion de calidad de funcionarios publicos anuales se utilizan para:

Proponer tareas y soluciones para promover las ventajas superar las limitaciones y los defectos para consolidar y mejorar la capacidad de liderazgo y direccion del colectivo de liderazgo y gestion de las agencias organizaciones y unidades.

Organizar el uso de la formacion la capacitacion la planificacion la nombramiento la destitucion la movilizacion la division la competencia la recompensa la disciplina la evaluacion y clasificacion de la calidad de los miembros del partido y la implementacion de otras politicas para los funcionarios publicos.

Considera la colocacion en puestos de trabajo mas altos si hay puestos que se ajustan a la especializacion profesional y cumplen con los requisitos de ese puesto de trabajo.

Considerar la asignacion a un puesto de trabajo mas bajo o la destitucion de los casos clasificados como de baja calidad por no completar la tarea o no cumplir con los requisitos de la tarea.

Se utiliza como base para determinar los ingresos adicionales por bonificaciones del fondo de bonificaciones anuales (10% del fondo salarial de la agencia organizacion o unidad).

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