El buen personal se aburre facilmente de la empresa cuando no se satisfacen las necesidades de formacion
En una encuesta de Anphabe Company ademas del salario la sensacion de no poder satisfacer las necesidades de formacion es tambien una de las razones por las que los buenos empleados renuncian.
La Sra. Thanh Nguyen directora ejecutiva e inspiradora de la felicidad de Anphabe Joint Stock Company dijo que cuando la situacion es inestable el buen personal es el primero en irse. Ademas del problema salarial la sensacion de no poder satisfacer las necesidades de formacion es una de las razones de esta situacion.
Incluso cuando las empresas se centran en el tema de la formacion de los empleados la Sra. Thanh Nguyen tambien recomienda que la aplicacion de metodos de formacion tradicionales si ya no es apropiada causara consecuencias.
Segun la teoria de las curvas olvidadas el 86% de los empleados olvidaran todo el conocimiento y las habilidades capacitadas despues de 30 dias' compartio la Sra. Thanh.
Ademas de elegir los metodos de formacion adecuados las empresas tambien enfrentan desafios para promover la autoaprendizaje de los empleados.
Aunque el 64% de los trabajadores quieren aprender nuevas habilidades para mantener su competitividad solo el 26% realmente participa en los cursos que las empresas organizan cada semana.
Las empresas necesitan establecer una lista de habilidades que la organizacion necesita y posicionar las capacidades de cada empleado desde la formacion tradicional segun un modelo para todos hasta el aprendizaje personalizado segun las necesidades. Los empleados con objetivos claros en el trabajo seran proactivos en el aprendizaje y mejoraran sus habilidades. El programa de formacion puede aplicar lecciones cortas altamente interactivas aprendizaje a traves de experiencias practicas... Lo mas importante es aumentar la experiencia de aprendizaje para que los empleados esten interesados' dijo la Sra. Thanh Nguyen.
La Sra. Thanh Nguyen tambien señalo que las empresas deben aplicar la bonificacion a los empleados segun la capacidad real mas que el titulo o la antigüedad. Un nuevo empleado aun puede recibir un salario mas alto que alguien que ha trabajado durante muchos años si acumula muchas habilidades y tiene una mejor capacidad.
Ademas de las habilidades profesionales las empresas pueden capacitar a los empleados en habilidades blandas como el pensamiento critico la tecnologia la resolucion de problemas complejos la direccion de cambios la comunicacion la influencia y la cooperacion. Estas habilidades son las mas importantes y tambien las habilidades en las que los trabajadores son mas debiles' dijo la Sra. Thanh Nguyen.
Segun un informe reciente del Departamento de Estadistica alrededor de 500.000 personas adicionales a la fuerza laboral cada año.
Especificamente la fuerza laboral de 15 años o mas en el primer trimestre de 2025 fue de 52 9 millones de personas. Sin embargo la tasa de trabajadores capacitados con titulos y certificados hasta el primer trimestre de 2025 es del 28 8%. Es decir mas del 70% de los trabajadores vietnamitas no han sido capacitados.
Ver el original aqui
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- Casos en los que los funcionarios publicos deben compensar los costos de la formacion de posgrado
- Clase de formacion 'Mejora de la productividad laboral en el sector de la ceramica - Teñido - Wash'
- A partir de 2026 ampliar las condiciones de apoyo a la formacion profesional para los trabajadores que pierden sus empleos
