Quảng Ngãi exige a los funcionarios que no se acosen en absoluto

El 1 de julio, el Comité Popular Provincial de Quang Ngai informó que el 30 de junio, el Sr. Nguyen Hoang Giang, Presidente del Comité Popular Provincial de Quang Ngai, firmó una Directiva sobre la rectificación del estilo de trabajo, el fortalecimiento de la disciplina, el orden administrativo y la mejora de la responsabilidad en el desempeño de las funciones públicas de los funcionarios, empleados públicos y empleados públicos en la provincia.

Según el Sr. Nguyen Hoang Giang, en los últimos tiempos, el Comité del Partido Provincial, el Comité Popular Provincial y el Presidente del Comité Popular Provincial han dirigido regularmente la rectificación del estilo de trabajo, mejorando la responsabilidad de los jefes de acuerdo con la política del Gobierno Central.

Gracias a ello, la disciplina y el orden administrativo se han fortalecido gradualmente, muchas tareas clave se han implementado para garantizar la calidad, contribuyendo a mejorar la eficacia y eficiencia de la gestión estatal en la provincia.

Sin embargo, el cumplimiento de la disciplina, el orden administrativo y la aplicación del Reglamento de Trabajo del Comité Popular Provincial en algunas agencias, unidades y localidades no son estrictos. La calidad del asesoramiento en algunos aspectos sigue siendo limitada, el progreso de la resolución de algunas tareas sigue siendo lento, todavía existe la situación de evasión y elusión de responsabilidades, y no se han abordado proactivamente los problemas relacionados con las funciones y tareas asignadas.

El Presidente del Comité Popular Provincial solicitó a los Jefes de departamentos, juntas y ramas provinciales y a los Presidentes de los Comités Populares de comunas, barrios y zonas especiales que superen resueltamente la situación de evasión, elusión de responsabilidades, trabajo lento y falta de decisión.

Asegurar la resolución de los trámites administrativos a tiempo, para evitar retrasos y retrasos prolongados en los expedientes. Considerar el nivel de satisfacción de las personas y las empresas como uno de los criterios importantes para evaluar la calidad del servicio.

Elogiar y recompensar oportunamente a los colectivos e individuos que cumplen bien sus tareas, manejar estrictamente los casos de violación, causando molestias, acoso o permitiendo que ocurran retrasos y retrasos prolongados en el trabajo. Reemplazar o proponer el reemplazo de funcionarios, empleados públicos y empleados públicos con capacidad débil, evasión, elusión de responsabilidad, no cumpliendo con los requisitos de la tarea.

Para los funcionarios, empleados públicos y empleados públicos: no evadir ni eludir la responsabilidad, garantizar la calidad y el progreso del manejo del trabajo asignado.

Cumplir estrictamente las regulaciones sobre el horario de trabajo, no llegar tarde, irse temprano o resolver asuntos personales durante el horario de trabajo.

Absolutamente no se debe abusar de la posición y el poder para causar dificultades, molestias o acoso a organizaciones e individuos en el proceso de resolución del trabajo.

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