Subsidio para personas que trabajan a tiempo parcial después de la reorganización del grupo residencial en el barrio de Yên Nghĩa

El barrio de Yên Nghĩa (Hanoi) está recabando opiniones de la gente sobre el borrador del proyecto de reorganización del grupo residencial.

El barrio de Yên Nghĩa tiene una superficie natural de 13,38 km2, una población de 63.222 personas con 18.034 hogares, divididos en 38 grupos residenciales.

Según el borrador del Proyecto de reorganización de grupos residenciales, el barrio de Yên Nghĩa tiene 15 grupos residenciales restantes después de la reorganización.

El borrador del Proyecto de reorganización del grupo residencial del barrio de Yên Nghĩa también establece claramente los impactos del plan de reorganización.

Impacto en la organización: La reorganización y reducción de 23 puntos de contacto de grupos residenciales (correspondiente a la reducción de 23 puntos de contacto de autogestión en la comunidad residencial) contribuye a la racionalización de la organización, facilitando la dirección y gestión del Comité Popular del barrio y la organización de la implementación de tareas en el área residencial.

Implementar la organización sincrónica de las células del Partido, los comités del Frente de la Patria, las ramas de la Unión de Jóvenes Comunistas Ho Chi Minh, las ramas de la asociación (Mujeres, Veteranos de Guerra, Personas Mayores...) según el área de la nueva organización vecinal crea un sistema organizativo unificado, concentra recursos y facilita la coordinación de actividades.

Formar grupos residenciales a mayor escala (que cumplan con los estándares de 700 hogares o más) para optimizar el espacio de gestión, en línea con el desarrollo de las ciudades modernas, superando la situación de fragmentación local.

Impacto en las personas que trabajan a tiempo parcial: Después de la reorganización, el número de personas que trabajan a tiempo parcial en el grupo residencial se redujo de 84 a 73 personas, una reducción de 11 personas; al mismo tiempo, se debe garantizar el régimen, las políticas, los pensamientos y aspiraciones de las personas que no continúan participando de acuerdo con las regulaciones.

La reducción en el número de puestos de personas que trabajan a tiempo parcial permite al barrio seleccionar personas con capacidad, salud, prestigio y capacidad para aplicar la tecnología de la información para asumir áreas a gran escala.

Impacto en el presupuesto: La disposición prevista de los gastos mensuales de subsidios para las personas que trabajan a tiempo parcial en el grupo residencial, el nivel de subsidio para cada individuo se ajustará al alza para ayudar a los funcionarios a sentirse seguros en el trabajo y mejorar la responsabilidad.

Al mismo tiempo, surgieron algunos gastos iniciales para servir a la obtención de opiniones del pueblo, la impresión de documentos, la corrección de expedientes, la actualización de datos, letreros, instalaciones y políticas para las personas que no continúan participando.

Impacto en la población: La reorganización de los grupos residenciales no cambia los derechos y obligaciones de los ciudadanos; no cambia los límites administrativos de los barrios; la población participa en actividades comunitarias a mayor escala, con un potencial más fuerte, lo que ayuda a que los movimientos culturales, artísticos, deportivos y de seguridad y orden social se organicen de forma profesional, tengan un poder de difusión y movilicen muchos recursos de socialización del pueblo.

La organización de reuniones de residentes a gran escala (más de 700 hogares) requiere que el gobierno innove la forma de implementar la democracia, ayudando a que el derecho del pueblo a ser dueño se implemente de manera más sustantiva.

Impacto en la gestión estatal: El Comité Popular del barrio tiene condiciones para gestionar el área de manera más centralizada, reduciendo los puntos de dirección, ayudando a que la transmisión de documentos y políticas del Partido y el Estado a la base sea más rápida, oportuna y unificada; el trabajo de dirección, inspección y supervisión se vuelve más profundo y efectivo.

Con una escala de 15 grupos, el Comité Popular del barrio facilita la actualización de datos de población, la implementación de servicios públicos, la transformación digital, la garantía del orden y la seguridad, la gestión del orden urbano, el saneamiento ambiental y las tareas de desarrollo socioeconómico en el área de manera centralizada y científica.

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