El Presidente del Sindicato mantiene el ritmo del diálogo en Yamaha Motor Vietnam

Donde los trabajadores envían sus pensamientos

Al unirse a la empresa en el contexto de la volátil industria de fabricación de repuestos de motocicletas, desde la presión de los pedidos hasta el aumento de los costos de los insumos, el Sr. Sang entiende claramente: Solo cuando los trabajadores son escuchados, la empresa puede desarrollarse de manera sostenible. En el período 2023-2025, él y el Comité Ejecutivo del Sindicato tomaron la iniciativa de asesorar y coordinar con la Junta Directiva para organizar diálogos periódicos de acuerdo con las regulaciones, y al mismo tiempo mantener canales de intercambio flexibles cuando surgen problemas.

El diálogo no es solo un procedimiento, sino una oportunidad para que los trabajadores hablen la verdad, hablen todo y se resuelvan satisfactoriamente", compartió el Sr. Sang. El diálogo en las empresas se ha convertido en un canal sustancial para que los trabajadores reflejen sobre las comidas de turno, las condiciones de trabajo, los subsidios... y la mayoría de las recomendaciones son respondidas, creando consenso y limitando las disputas. El presidente del sindicato, Nguyen Huy Sang, también destaca en la negociación y firma de convenios colectivos de trabajo con muchas cláusulas más beneficiosas para los trabajadores.

Es decir, mantener y mejorar la calidad de las comidas de turno; garantizar todos los regímenes de seguro; apoyar los autobuses para recoger y dejar a los trabajadores en áreas remotas; o organizar actividades para cuidar la vida espiritual como vacaciones, días festivos familiares, fiestas de fin de año... Estas políticas aparentemente "pequeñas" pero que contribuyen en gran medida a retener a los trabajadores, ayudándoles a sentirse seguros y comprometidos a largo plazo.

Los colegas comentaron que el Sr. Sang habla poco pero escucha muy atentamente. A menudo baja a la fábrica, se reúne con los jefes de los sindicatos para comprender la realidad, determinando así los problemas prioritarios correctos y proponiendo soluciones oportunas.

Transmisión oportuna, creando cohesión

También se centra en innovar los métodos de propaganda. El establecimiento de grupos Zalo por grupos sindicales ayuda a que la información llegue a los trabajadores de forma rápida y transparente. Desde las políticas y leyes hasta los anuncios de la empresa, todo se transmite de manera oportuna, creando confianza y cohesión.

En el contexto de la volatilidad del mercado, la negociación de beneficios es difícil, pero el Sr. Sang todavía encuentra un terreno común con las partes, armoniza los intereses, mantiene la estabilidad de las relaciones laborales y construye sindicatos para los trabajadores.

Compartiendo sobre el próximo reconocimiento de la Confederación General del Trabajo de Vietnam, el Sr. Sang dijo humildemente: "Este no es solo un honor para mí personalmente, sino un reconocimiento para todo el colectivo sindical y los empleados de la empresa. Estoy orgulloso de ser parte de ese viaje".

El orgullo es silencioso pero se extiende, desde cientos de diálogos, miles de opiniones escuchadas, convirtiéndose en el "pegamento" que une a los trabajadores con las empresas.

Ver la versión original aquí