Las empresas de la región central apoyan simultáneamente el dinero de la gasolina para los trabajadores

Despliegue simultáneo de apoyo

En la región central, especialmente en las zonas con muchos parques industriales como Da Nang, Quang Ngai, muchas empresas están implementando políticas de apoyo para el dinero de la gasolina para los trabajadores con diferentes escalas y métodos.

Hoa Tho Textile and Garment Joint Stock Corporation (con sede en Da Nang) es una de las unidades que implementa el apoyo a gran escala. La empresa ha gastado extraordinariamente más de 2.2 mil millones de VND para apoyar con 200.000 VND/persona a más de 10.000 trabajadores en todo el sistema.

Esta cantidad de dinero se paga directamente, no se incluye en el salario mensual, con el fin de compartir oportunamente las dificultades con los trabajadores cuando el precio de la gasolina sube.

No solo se apoya una vez, en las unidades miembro de Hoa Tho, esta política también se mantiene regularmente. En la Fábrica de Confección Hoa Tho Quang Ngai, el nivel de apoyo para gasolina oscila entre 100.000 y 300.000 VND/persona/mes.

Solo en la reciente ronda de apoyo, más de 700 trabajadores recibieron 200,000 VND/persona adicionales, con un costo total de más de 150 millones de VND.

Junto con eso, Thuyen Nguyen Import-Export Co., Ltd. (Quang Ngai) implementó un apoyo de 200.000 VND/persona/mes para más de 1.300 trabajadores durante 3 meses (desde abril hasta finales de junio de 2026), con un costo total de aproximadamente 780 millones de VND.

En Da Nang, Celebrity Fashion Vina Co., Ltd. también apoya con 200.000 VND/persona a unos 1.000 trabajadores. Esta es una ayuda adicional además de los subsidios existentes, implementada en el contexto del aumento de los precios del combustible.

Algunas otras empresas como Hitech Vietnam Apparel también participan en el apoyo financiero para gasolina para más de 2.000 trabajadores. El punto en común de estas políticas es que todas se implementan de forma rápida, directa y orientadas a las necesidades más prácticas de los trabajadores, que son los gastos de viaje diarios.

Según los registros, el nivel de apoyo común actualmente es de alrededor de 200.000 VND/persona, que se paga mensualmente o en plazos, dependiendo de las condiciones de cada empresa.

Apoyo oportuno, creando un efecto de retención de trabajadores

No solo tienen un significado material, sino que los subsidios de gasolina también crean un claro impacto psicológico en los trabajadores.

La Sra. Tran Thi Thu Thanh, trabajadora de la confección en Thuyen Nguyen Import-Export Co., Ltd., dijo: "El costo de la gasolina cada mes también es una cantidad significativa. Cuando la empresa brinda apoyo adicional, sentimos que reducemos un poco el gasto, estamos más tranquilos para trabajar".

Por parte de las empresas, esta política se considera una solución para compartir las dificultades en un contexto en el que los costos de los insumos y la vida están bajo presión. Un representante de Thuyen Nguyen Import-Export Co., Ltd. dijo que el apoyo financiero para la gasolina no es grande, pero muestra el acompañamiento de las empresas, ayudando a los trabajadores a estabilizar su psicología y comprometerse con el trabajo.

Mientras tanto, la Sra. Nguyen Thi Mong Hoai, subdirectora y presidenta del Sindicato de la Fábrica de Confección Hoa Tho Quang Ngai, evaluó que los fondos de apoyo ajustados a tiempo han recibido el apoyo de los trabajadores, contribuyendo a crear motivación para que trabajen con tranquilidad a largo plazo.

A partir de la implementación real en las empresas, se puede ver un punto en común: la política de bienestar se está moviendo gradualmente hacia una mayor flexibilidad. En lugar de simplemente mantener regímenes fijos, las empresas toman la iniciativa de complementar el apoyo en cada momento específico, vinculado a las fluctuaciones del mercado y la vida de los trabajadores.

En el contexto de una competencia laboral cada vez mayor, especialmente en la región central, donde se concentran muchas industrias que utilizan mano de obra como la textil y el calzado, el cuidado práctico se convertirá en un factor importante para retener a los trabajadores.

La realidad muestra que, aunque el valor no es grande, los apoyos oportunos son significativos. No solo ayudan a reducir la presión del gasto, sino que también son una señal de que se presta atención a los trabajadores, consolidando así la confianza y la unión con la empresa.

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