Mejorar la capacidad de asesorar y organizar la implementacion de la carrera y la recompensa

La organizacion sindical en la Corporacion Maritima de Vietnam tiene caracteristicas y circunstancias especificas que reflejan claramente la estructura organizativa las industrias y los negocios y el contexto operativo especifico.

El Sindicato de la Corporacion General desempeña el papel de centro de direccion orientacion y conexion de las actividades de 61 sindicatos de base afiliados que abarcan una gran fuerza laboral con 22.983 miembros sindicales empleados publicos y trabajadores.

La asignacion de mano de obra en tres bloques crea diversidad en los miembros del sindicato desde oficiales y tripulantes que trabajan durante largos dias en rutas maritimas internacionales hasta trabajadores tecnicos en puertos maritimos hasta empleados de oficina y profesionales. Esto requiere que los sindicatos de todos los niveles tengan metodos de acceso organizacion actividades e implementacion flexibles del movimiento de competencia adecuados para cada grupo de sujetos y tipo de empresa.

El trabajo de recompensas se esta volviendo cada vez mas sustancial oportuno publico y transparente prestando mas atencion a los trabajadores directos creando motivacion para esforzarse en las actividades de produccion y negocios. El trabajo de recompensas ha logrado importantes avances superando gradualmente la forma.

La conciencia de los sindicatos de todos los niveles de funcionarios empleados publicos y trabajadores sobre el trabajo de promocion y recompensa se ha elevado. El equipo de funcionarios que trabajan en el trabajo de promocion y recompensa se ha fortalecido y mejorado.

A traves del trabajo de propaganda y concienciacion regular y los resultados practicos de los movimientos la conciencia de los sindicatos de todos los niveles asi como de un gran numero de funcionarios y miembros del sindicato trabajadores sobre el papel el significado y la importancia del trabajo de competencia y recompensa ha dado un paso claro. Ya no ven la competencia y la recompensa como una forma sino que han visto que este es un motor importante para promover el desarrollo. Paralelamente a esto la Corporacion General y el Sindicato de la Corporacion General han prestado atencion a consolidar y fortalecer el aparato.

Los funcionarios responsables/consejeros que trabajan en el trabajo de promocion y recompensa se estan fortaleciendo capacitando y capacitando profesionalmente actualizando nuevos conocimientos creando condiciones para el intercambio y el aprendizaje de experiencias mejorando asi la capacidad de asesorar y organizar la implementacion del trabajo de promocion y recompensa de manera cada vez mas profesional y eficaz.

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