Innovacion para servir mejor a los trabajadores

Elige formas y contenidos de capacitacion adecuados

Uno de los objetivos de 2026 es que el 100% de los Presidentes de Sindicatos de Base (CDCS) elegidos sean capacitados y promovidos de forma adecuada. En 2025 la organizacion sindical vietnamita se centra en reorganizar y simplificar el aparato a nivel provincial; CD nganh Trung uong todavia tiene 17 unidades. El numero de CD de comunas barrios y zonas especiales establecidas alcanzo los 532/699; las unidades de servicio publico disminuyeron de 12 unidades a 7 unidades; las instituciones de educacion vocacional disminuyeron de 19 unidades a 9 unidades.

Por ejemplo en Hanoi justo despues de la Asamblea General del Sindicato de barrios y comunas la mayoria de las unidades organizaron capacitacion en habilidades para el equipo de funcionarios de CDCS. Algunas unidades se centraron en capacitar en la mejora de la eficiencia de la gestion y el uso de las finanzas sindicales transparentes y eficaces como el Sindicato de la comuna de Yen Nghia (Ha Noi). Determinando que el trabajo de finanzas sindicales es una de las tareas clave y de especial importancia para las actividades sindicales el Sindicato de la comuna organizo y

En particular despues de la reorganizacion del gobierno local en 2 niveles el trabajo sindical y las actividades de recaudacion y gasto las finanzas sindicales han cambiado mucho causando confusion a los funcionarios sindicales de base...

Con un pensamiento innovador hay barrios que se coordinan para organizar la capacitacion como el Sindicato de los barrios de Hai Ba Trung Bach Mai Vinh Tuy que se coordina para organizar la capacitacion profesional para los miembros del Comite Ejecutivo del Sindicato el Comite de Inspeccion del Sindicato de los 3 barrios; Presidentes y Vicepresidentes de los sindicatos de base y miembros del Comite Ejecutivo de las unidades con 100 miembros de la union o mas.

El Sindicato de Textiles y Prendas de Vestir de Vietnam ha coordinado con la Organizacion de Empleadores Internationaal para organizar una capacitacion sobre 'Habilidades de dialogo en el lugar de trabajo y negociacion colectiva eficaz' para funcionarios sindicales representantes de lideres empresariales y miembros sindicales de 12 empresas del sur; algunas grandes marcas y sindicatos de base de la LDLD de la ciudad de Ho Chi Minh... Los ejemplos anteriores muestran que los sindicatos de todos los niveles han organizado formas de capacitacion para mejorar las habilidades operativas tanto en contenido como en formas para el equipo de trabajo.

Respondiendo a lo que los funcionarios carecen - las empresas lo necesitan - los trabajadores lo exigen

En el periodo 2020 - 2025 el trabajo de construccion de una estrategia de formacion para el equipo de funcionarios sindicales a cargo ha experimentado un cambio claro en muchos niveles tanto en la conciencia como en la forma de implementacion. Muchas localidades sectores y Corporaciones han promulgado proactivamente planes a largo plazo proyectos especificos o programas de formacion por etapas en los que se determinan los objetivos generales los objetivos a alcanzar las tareas clave y las soluciones de implementacion.

Un ejemplo tipico es que la Federacion Laboral de la provincia de Lao Cai ha emitido el Plan No. 52/KH-LDLD junto con el Proyecto para desarrollar un equipo de funcionarios sindicales especializados estableciendo requisitos para la estandarizacion y mejora de las habilidades integrales de los funcionarios en el contexto de la promocion de la industrializacion y la expansion de los parques industriales por parte de la provincia; o como el Sindicato de Educacion de Vietnam que construye programas de formacion por modulos y grupos de contenido segun cada campo de trabajo y cada nivel sindical ayudando a los funcionarios

El trabajo de innovacion de contenidos metodos y formas de formacion de funcionarios sindicales se lleva a cabo de manera mas fuerte profunda y completa que en el periodo anterior. Este es el grupo de tareas con mas cambios claros en todo el sistema organizativo sindical vietnamita que muestra los grandes esfuerzos de los sindicatos de todos los niveles en el contexto de la compleja evolucion de las relaciones laborales la presion del proceso de transformacion digital y los nuevos requisitos de la practica representativa y la proteccion de los derechos de los trabajadores. El contenido de la formacion es cada vez mas practico centrandose en las habilidades

En particular los cursos estan diseñados en la direccion de 'que faltan los funcionarios - las empresas necesitan - los trabajadores estan exigiendo'. Muchas unidades reflejan que han aumentado drasticamente la proporcion de contenidos como: habilidades para resolver disputas laborales la conciliacion de base las habilidades para participar en el manejo de situaciones tensas; comprension de la nueva legislacion laboral como el Codigo Laboral de 2019 la legislacion sobre ATVSLD y BHXH y BHYT; habilidades de comunicacion habilidades para acceder a los trabajadores en plataformas digitales habilidades para presentar

Estos contenidos son implementados eficazmente por muchas LDLD provinciales y municipales CD nganh centrales y equivalentes CD Tong cong ty truc thuoc Tong LDLDVN con docenas de modulos actualizados sistematizados y estandarizados. Muchos programas de capacitacion han puesto en practica situaciones de disputa tipicas simulando la practica del dialogo tripartito utilizando videos ilustrativos y analisis de casos reales. Este es un punto nuevo en comparacion con antes que ayuda a los funcionarios CD a 'estudiar para hacer' en lugar de solo 'estudiar para aprender'.

Un punto especial es que el sindicato esta innovando la formacion vinculada a los requisitos de la practica de las relaciones laborales - cosas que los trabajadores necesitan. Esos son los modulos de formacion vinculados directamente a los temas candentes de las relaciones laborales tales como: Negociacion salarial fijacion salarial; manejo de disputas colectivas; estabilidad de las relaciones laborales en empresas de IED; impacto de la transformacion digital y la automatizacion en el empleo; habilidades para organizar el movimiento sindical en el contexto del fuerte desarrollo de las redes sociales... Gracias a la innovacion interna.

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