Funcionarios eligen una forma de evaluar el trabajo segun los KPI
La Ley de Funcionarios y Funcionarios de 2025 tiene regulaciones sobre la evaluacion y clasificacion de los funcionarios publicos segun criterios relacionados con el progreso la calidad y los productos segun el puesto de trabajo (KPI).
Segun los registros no pocos funcionarios y empleados publicos dicen que cada puesto de trabajo debe construir un indice de rendimiento laboral (IPI) adecuado antes de evaluarlo.
El Sr. Nguyen Van Hung (Ninh Binh) funcionario de finanzas y contabilidad de la comuna dijo que se debe evaluar el KPI en funcion de los trabajos fijos y a corto plazo en la agencia. Los trabajos a largo plazo no deben incluirse en el KPI.
En el campo de las finanzas y los contables trabajo con frecuencia tengo que revisar muchas obras y datos. El proceso de pago con los superiores socios y contratistas tambien es complejo requiere mucho tiempo puede durar varios meses. Por lo tanto al evaluar los KPI es necesario establecer criterios adecuados para el trabajo a largo plazo' dijo el Sr. Hung.
Compartiendo el mismo punto de vista el Sr. Pham Van Binh funcionario judicial - registro civil de la comuna dijo que hay muchos trabajos que no se pueden registrar de inmediato. Segun el Sr. Binh solo se debe evaluar la eficiencia el puesto de trabajo los trabajos fijos se resuelven directamente en la oficina.
Durante muchos meses tuve que ir a difundir la ley a la gente movilizar a la gente para que se casara y tuviera hijos... La gente tambien necesita tiempo para reflexionar cambiar la conciencia y actuar no todos cambian de inmediato' dijo el Sr. Binh.
La Sra. Nguyen Thi Huyen (Ninh Binh) - funcionaria de cultura y sociedad social esta de acuerdo con la politica de asignacion de KPI al trabajar. Segun la Sra. Huyen la politica eliminara el mecanismo de recorte de ingresos de muchos funcionarios publicos actuales.
Sin embargo la Sra. Huyen cree que al asignar KPI al trabajar es necesario evaluar objetivamente segun la situacion y el numero real de trabajo.
“Cuando se fusionan las comunas el volumen de trabajo es mayor que antes. En mi opinion se debe basarse en el numero total de expedientes que hay que procesar en un mes para evaluarlo para que sea razonable y razonable” expreso la Sra. Huyen.
Ademas la Sra. Huyen dijo que los trabajos son dificiles y complejos por lo que existe una politica de 'premio caliente' similar a la de las empresas para motivar a los funcionarios y empleados publicos.
El Sr. Nguyen Van Quan residente en Ninh Binh compartio que al asignar KPI a funcionarios publicos y empleados publicos ayudara a que los expedientes de la gente se resuelvan mas rapido. Para garantizar la equidad y la eficiencia el Sr. Quan cree que es necesario combinarlo con las evaluaciones reales de la gente.
En los bancos y centros de servicios administrativos publicos a nivel provincial actualmente existen botones para evaluar el nivel de satisfaccion despues de resolver el trabajo. Segun el Sr. Quan este metodo deberia aplicarse a todos los niveles actuales.
Se debe crear una tabla de encuesta sobre el nivel de satisfaccion de la gente en una escala de 100 puntos o de 1 a 5 estrellas en cada mostrador de trabajo. Despues de completar el expediente la gente evaluara el numero de puntos y las estrellas inmediatamente para que los lideres de la agencia consideren y evaluen el rendimiento del trabajo de los funcionarios y empleados publicos' dijo el Sr. Quan.
Sin embargo segun el Sr. Quan es necesario garantizar la seguridad de la informacion para la gente al evaluar el nivel de satisfaccion. De esta manera la gente estara dispuesta a dar consejos y evaluar el rendimiento laboral de los funcionarios publicos y empleados publicos.
La Ley de Funcionarios y Funcionarios 2025 estipula los principios la autoridad el contenido y los metodos de evaluacion y clasificacion de la calidad de los funcionarios publicos sobre la base del seguimiento y la evaluacion regular continua multidimensional y cuantitativa mediante criterios especificos relacionados con el progreso la cantidad y la calidad de los resultados y productos segun el puesto de trabajo (KPI);
Utilizar los resultados de la evaluacion para aplicar bonificaciones y regimenes de ingresos adicionales adicionales bonificaciones o considerar la asignacion a puestos de trabajo mas bajos o la destitucion para seleccionar a las personas que no cumplen con los requisitos de la tarea fuera del aparato;
Al mismo tiempo se estipula especificamente la responsabilidad del jefe en la gestion evaluacion y uso de funcionarios publicos que cumplan con sus funciones y puestos de trabajo.
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