Bonificación anticipada de Tet para nuevos trabajadores: Cómo retener personal

Las bonificaciones de Tet no son solo para "ex".

En estos días, el Sr. Bui Quang Thanh, nacido en 2003, está celebrando felizmente el Tet con su familia en el barrio de Hai Duong (ciudad de Hai Phong).

El Sr. Thanh se graduó de la Facultad de Derecho (Universidad de Trabajo y Asuntos Sociales) en julio de 2025. Después de unos meses de prueba, fue contratado oficialmente como empleado de una oficina de notaría en el distrito de Ha Dong (Hanoi), con un salario fijo inicial de 7.500.000 VND, sin incluir subsidios y algunos otros beneficios.

Según compartió el Sr. Thanh, tener un trabajo que promueva el conocimiento aprendido es una suerte para él. Sin mencionar que, aunque recién llegó a trabajar no hace mucho, trabajando como empleado oficial desde octubre de 2025, todavía recibió una bonificación de Tet de la empresa para el Tet Nguyen Dan 2026.

“Los empleados veteranos reciben el salario del mes 13, yo solo recibo una bonificación de 3 millones de VND por parte de la empresa. La cantidad puede no ser grande para muchas personas, pero para mí, esta es una cantidad de dinero muy significativa. Le daré esta cantidad de dinero a mi madre para que compre para el Tet y estoy orgulloso de presumir de que esta es la bonificación de Tet de la empresa. La política de atención y humanidad me hace sentir muy cálido, diciéndome a mí mismo que me esfuerce más en el trabajo...”, compartió el Sr. Thanh.

La Sra. Nguyen Thi Hoa, vendedora en una empresa comercial en el barrio de Lang (Hanoi), dijo que acaba de empezar a trabajar hace más de 5 meses, pero aún así recibió una bonificación de Tet de medio mes de salario, equivalente a 4 millones de VND.

Recibir la bonificación me hace sentir muy cálida. Me siento reconocida, no considerada una extraña. Esta es también una motivación para que un nuevo empleado como yo se esfuerce más en el próximo año", compartió la Sra. Hoa.

La realidad muestra que cada vez más empresas ya no son rígidas en el hecho de solo dar bonificaciones de Tet a los trabajadores que han trabajado durante años completos. En cambio, las políticas se diseñan de manera más flexible, considerando las bonificaciones de Tet como un intercambio, un estímulo espiritual en lugar de ser puramente una bonificación por antigüedad. En algunos lugares, las bonificaciones son en especie, en algunos lugares son el salario del mes 13 según la proporción de tiempo de trabajo, algunas empresas eligen la forma de regalos de Tet, vales de compra o apoyo para billetes de autobús a casa...

Impacto positivo en la psicología de los trabajadores

La Sra. Nguyen Thi Lan Huong, ex directora del Instituto de Ciencias Laborales y Sociales, evaluó que para los nuevos trabajadores, la etapa inicial del trabajo a menudo va acompañada de muchas presiones: no están familiarizados con el entorno, los ingresos son inestables, los costos de vida son altos, especialmente los trabajadores migrantes. Una bonificación de Tet, aunque pequeña, también les ayuda a reducir las preocupaciones financieras y tener más motivación para comprometerse.

No pocos trabajadores admiten que esta preocupación les hace cambiar su forma de pensar sobre la empresa. En el contexto de una feroz competencia laboral, especialmente en industrias con altas tasas de fluctuación laboral, el factor espiritual juega un papel tan importante como los salarios. Las bonificaciones de Tet para los trabajadores son la forma en que las empresas envían un mensaje: todas las contribuciones son reconocidas, ya sea que el tiempo de trabajo sea largo o corto", dijo la Sra. Lan Huong.

El Sr. Ngo Dinh Doanh, director de Hoang Minh Trading and Export Co., Ltd. (barrio de Cua Nam, Hanoi), compartió que, visto desde su propia empresa, las bonificaciones de Tet para el nuevo personal, la empresa "gana más de lo que pierde".

Las bonificaciones de Tet para los nuevos trabajadores no aumentan demasiado los costos si se calculan razonablemente, por el contrario, los beneficios son bastante claros. En primer lugar, esta política ayuda a reducir el riesgo de que los trabajadores se vayan después del Tet, un momento que se considera el "pico" de la ola de cambio de trabajo. La amplia política de bonificaciones de Tet también ayuda a las empresas a construir una imagen positiva en el mercado laboral. En la era de la rápida difusión de la información, la historia de "las empresas que dan bonificaciones de Tet incluso a los nuevos empleados" crea fácilmente buena voluntad y atrae a los candidatos en las próximas rondas de contratación", evaluó el Sr. Doanh.

El Sr. Vu Quang Thanh, subdirector del Centro de Servicios de Empleo de Hanoi, dijo que las bonificaciones de Tet para los nuevos trabajadores no son una política obligatoria, pero reflejan claramente la filosofía de recursos humanos de las empresas. En el contexto de que los trabajadores valoran cada vez más el entorno de trabajo, la cultura corporativa y el respeto, las acciones aparentemente pequeñas crean un gran valor.

Según el Sr. Thanh, a largo plazo, la apego de los trabajadores no solo proviene de los altos salarios, sino también de la sensación de ser reconocidos y tratados con justicia. Cuando las empresas están dispuestas a compartir los logros con los recién llegados, también están sentando las bases para un equipo de personal estable, listo para acompañar en el largo camino por delante.

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