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Vista general de la conferencia de balance preliminar de la implementación del pacto de emulación en los primeros 6 meses de 2026 del Grupo de Emulación de 7 ciudades directamente dependientes del Gobierno Central. Foto: Hoang Bin
Vista general de la conferencia de balance preliminar de la implementación del pacto de emulación en los primeros 6 meses de 2026 del Grupo de Emulación de 7 ciudades directamente dependientes del Gobierno Central. Foto: Hoang Bin

7 ciudades dependientes del Gobierno Central resumen preliminarmente la emulación, Hai Phong lidera el crecimiento

HOÀNG BIN (báo lao động) 08/08/2026 08:21 (GMT+7)

Da Nang - En los primeros seis meses de 2026, Hai Phong registró un crecimiento del GRDP del 11,33%, el más alto en el Grupo de Emulación de 7 ciudades directamente dependientes del Gobierno Central.

El 7 de agosto, se celebró en la ciudad de Da Nang una conferencia para resumir la implementación del pacto de emulación para los primeros 6 meses de 2026 del Grupo de Emulación de 7 ciudades directamente dependientes del Gobierno Central, incluyendo: Hanoi, Ciudad Ho Chi Minh, Hai Phong, Da Nang, Hue, Can Tho y Dong Nai. Asistió a la conferencia la Secretaria del Comité Central del Partido, Vicepresidenta Vo Thi Anh Xuan.

Bà Võ Thị Ánh Xuân - Bí thư Trung ương Đảng, Phó Chủ tịch nước dự hội nghị. Ảnh: Hoàng Bin
La Sra. Vo Thi Anh Xuan - Secretaria del Comité Central del Partido, Vicepresidenta del país asistió a la conferencia. Foto: Hoang Bin

En la conferencia, los líderes de 7 ciudades se centraron en intercambiar soluciones para organizar el movimiento, replicar modelos avanzados y modelos eficaces. La conferencia también llevó a cabo la entrega de premios en 2025, aprobó las regulaciones, los criterios de puntuación y volvió a firmar el pacto de emulación para 2026.

Los resultados económicos muestran el claro repunte de las grandes ciudades. Hai Phong lidera el Grupo con un crecimiento del GRDP estimado del 11,33%, atrayendo más de 3 mil millones de dólares de inversión extranjera. Dong Nai aumentó un 9,81%, manteniendo un superávit comercial de alrededor de 4,2 mil millones de dólares; Da Nang aumentó un 9,52%, recibiendo a casi 9,8 millones de visitantes y los ingresos presupuestarios aumentaron un 88,4% en comparación con el mismo período.

La ciudad de Ho Chi Minh logró un crecimiento del 8,55%, los ingresos presupuestarios totales superaron los 477 billones de VND, atrayendo casi 7.500 millones de dólares de capital IED. La ciudad también implementó proyectos de infraestructura estratégica con un capital total de casi 520 billones de VND, creando empleos para más de 81.900 personas. Hanoi creció un 8,22%, los ingresos presupuestarios superaron los 411 billones de VND y se establecieron 19.000 nuevas empresas. Hue aumentó un 8,33%, recibiendo más de 4,3 millones de visitantes; Can Tho aumentó alrededor del 7,4-7,6%.

Ông Nguyễn Mạnh Hùng - Chủ tịch UBND TP Đà Nẵng trình bày tham luận tại hội nghị. Ảnh: Hoàng Bin
El Sr. Nguyen Manh Hung - Presidente del Comité Popular de la ciudad de Da Nang presenta un documento en la conferencia. Foto: Hoang Bin

El punto destacado en los movimientos de emulación es el cambio de actividades de movilización a la resolución de tareas específicas. Ciudad Ho Chi Minh impulsa la gestión basada en datos, aplicando inteligencia artificial, elevando la tasa de cobertura 5G al 95%. Da Nang sube 212 puestos en la clasificación del ecosistema global de startups; Hue mantiene el grupo de localidades líderes en transformación digital, el índice de innovación a nivel local ocupa el quinto lugar en todo el país.

Además de los resultados positivos, el informe también señala que la detección, el fomento y la ampliación de modelos avanzados en algunos lugares no han recibido la atención adecuada; las actividades de propaganda siguen siendo monótonas, y los cuadros de emulación a nivel de base son en su mayoría a tiempo parcial.

En los últimos 6 meses del año, las ciudades determinaron continuar perfeccionando el mecanismo operativo del gobierno local de 2 niveles, promoviendo el crecimiento, el desembolso de la inversión pública y la reforma administrativa. El trabajo de recompensa debe orientarse fuertemente hacia la base, priorizando a los trabajadores, agricultores y trabajadores directos; garantizar la precisión, la publicidad y la puntualidad, evitando que la emulación se detenga solo en la forma.

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